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为全面总结现阶段工作开展情况，明确下一步工作目标和方向，3月15日，我行召开2023年一季度经营分析暨业务推动会。

会议分析了现阶段整体经营情况，业务管理部通报了各经营机构现阶段指标考核及“开门红”情况，分管行领导作点评并部署经营工作，行长韩树俊讲话。

分管业务副行长许海波就业务经营工作作出具体部署，全行上下要紧盯年度经营目标任务，一是精准把握总行经营思路，工作和思路要落地，首当其冲是理念的转变，经营机构负责人要切实发挥好领头雁、排头兵的作用，时刻增强完成好任务目标的紧迫感和责任意识。二是补短板、还欠账，奋战二季度，确保完成序时任务。各经营机构负责人要严格强化履职担当，切实转变工作作风，以“滚石上山、负重前行”的决心锚定目标，找出差距，补齐短板，以高度的使命感和责任感攻坚克难，确保二季度各项任务指标圆满完成。三是强化责任督导。业务管理部要加强对各经营机构的条线督导工作，做到常态化督促，分析实际情况，为经营机构提供业务支持，做到一月一调度，一季一总结。

行长韩树俊要求，全行上下要围绕中心、顾全大局、突出重点，把责任扛在肩上,把工作落到实处。要进一步压实工作责任，及时将总行部署传达到每位员工，层层传导压力，激发奋进动力；要细化责任目标，将工作分解落实到季度、月度，序时推进完成；要找准发力点，深入落实助力乡村振兴战略，充分发挥我行乡镇网点优势，全面铺开“整村授信”行动；要瞄准关键点，做实做优普惠金融业务，加大小微企业、个体工商户、新市民等金融服务力度；要多渠道稳存增存，在负债业务方面持续发力，对公存款保“稳”促“进”，个人存款提“质”上“量”；要严守风险底线，确保重点领域风险可控、重点工作平稳落地。

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